관리와 리더십의 차이점

관리와 리더십은 동일한 역할을 할 것이라는 것을 일반적으로 생각할 수 있습니다. 관리를 하는 사람이 리더의 역할을 할 수도 있지만 두 역할은 기능 면에서나 조직의 성공을 이끌어내는데 완전히 분리돼있습니다.

 

관리와 리더십의 차이를 알아보겠습니다.

 

관리와 리더십의 차이를 이해하기 위한 하나의 예시로, 건설을 예로 들어보겠습니다.

 

도로를 건설할 때 도로 건설에 필요한 작업자와 기계 도구가 모두 필요합니다. 관리자는 작업자와 기계 도구가 가능한 가장 효율적인 방법으로 작동하는지를 이해하고 배치하며 일정을 조율합니다. 관리자는 직원들이 잘 훈련되고, 잘 쉬고 있는지, 의욕이 있는지, 아픈 곳은 없는지를 확인하고 그들이 무엇을 해야 하는지 알고 확인합니다.

 

이것이 관리자의 역할입니다.

 

 

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반면

 

리더는 도로 건설이 시작될 때 도로가 올바른 방향으로 가고 있는지를 확인합니다.

리더는 건선 중인 도로를 항시 모니터링합니다. 리더는 앞으로 나아갈 길이 자신이 원하는 방향인지를 파악하고 분명한 비전과 길을 제시해야 합니다.

 

리더가 관리 역할을 수행하는 것이 적절한 경우가 있지만 주어진 시간에 어떤 역할을 수행함에 있어서 리더십과 관리의 차이점을 이해하는 것이 중요합니다.

 

만약 당신이 관리자를 관리하는 리더라면 그들이 관리 역할을 효과적으로 수행할 수 있도록 올바른 관점과 목표를 제시하는 것이 중요합니다.

 

리더는 관리자를 관리하지 않고 이끄는 것이 중요합니다.

 

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